4 liczby z najnowszych raportów HR, jakie warto zapamiętać

Koniec i początek roku obfitują zwykle w raporty HR, podsumowania i zestawienia trendów. Na co warto zwrócić uwagę i jakie liczby z najnowszych raportów HR warto zapamiętać? Wybraliśmy dla Was 4 liczby z najnowszych raportów HR, na które warto zwrócić uwagę i omawiamy poniżej.

#1 – już wkrótce nawet 50% zatrudnień może pochodzić z rekrutacji wewnętrznych

Rosnące wyzwania z rekrutacją pracowników, kurczący się rynek pracy, obecni pracownicy odchodzący z powodu…braku możliwości rozwoju? Znacie to? Josh Bersin i inni eksperci wskazują, że te zjawiska będą skłaniać firmy do podejścia do tematu rekrutacji wewnętrznej na nowo, a nawet do pracy nad wewnętrznym rekrutacyjnym marketplace. Co to oznacza? Między innymi zacieśnienie współpracy pomiędzy zespołami rekrutacji i rozwoju oraz rozwój “możliwości rozwoju” 😉 rozumianych inaczej niż awans pionowy i poziomy.  

🔹 Źródło: HR Predictions for 2022, Josh Bersin
🔹 Gdzie możesz pobrać raport: TUTAJ
🔹 Co jeszcze interesującego znajdziesz w tym raporcie, m.in.:
– na czym polega trend dotyczący zadbania o „sprawiedliwe wynagrodzenia” dla pracowników (co niekoniecznie oznacza konieczność podwyżek wynagrodzenia, warto sprawdzić wobec rosnącej także w Polsce presji płacowej ze strony pracowników)
– w jakich obszarach i dlaczego warto rozwijać obszar people analytics
– jak ewoluuje podejście do systemów HR Tech
– czym różni się leadership zorientowany na biznes i leadership zorientowany na człowieka, który będzie wypierał ten pierwszy

#2 – 82% kandydatów oczekuje w procesie rekrutacji szczerego i rzetelnego przedstawienia warunków pracy

Oczekiwanie kandydatów w zakresie szczerego i rzetelnego przedstawienia warunków pracy to najsilniej wyrażane w tym momencie oczekiwanie ze strony kandydatów. Jest ono silniejsze niż nawet oczekiwania odnośnie podawania wynagrodzenia w ogłoszeniu i dotyczy zarówno pracowników „white collars”, jak i pracowników fizycznych. Z czego może wynikać? Kandydaci wiedzą już jak mocno firmy w procesie rekrutacji starają się od kilku lat swoje oferty „sprzedać” i to, że nie zawsze obraz sprzedawany w procesie rekrutacji jest zgodny z rzeczywistością. Dlatego bardziej niż lukrowany obrazek i ofertę w samych superlatywach doceniają transparentne przedstawienie plusów i minusów danej oferty oraz pracodawcy. Dużo w tym obszarze jest jeszcze do zrobienia. W tym samym badaniu okazało się, że na razie jedynie co trzeci kandydat doświadczył transparentnego przedstawienia oferty (podczas, gdy prawie 80% pracodawców twierdzi, że swoje oferty tak właśnie przedstawia).

🔹 Źródło: Candidate experience w Polsce 2021, raport eRecruiter i Great Digital
🔹 Gdzie możesz pobrać raport: TUTAJ
🔹 Co jeszcze interesującego znajdziesz w tym raporcie, m.in.:
– podsumowanie wyzwań pracodawców, którzy pracują nad poziomem oferowanego candidate experience
– całą listę wymagań ze strony pracowników w zakresie procesu rekrutacji budującego pozytywne doświadczenia
– podsumowanie doświadczeń pracowników z rekrutacji i onboardingów prowadzonych online

➡️ ➡️ ➡️ Więcej raportów HR, jakie przygotowaliśmy dla naszych klientów i partnerów znajdziesz w zakładce RAPORTY na naszej stronie TUTAJ ⬅️⬅️⬅️

#3 – w co drugiej firmie w Polsce zespół HR pracuje obecnie nad wsparciem liderów w zakresie zarządzania i rozwoju pracowników

Tak jak w co trzeciej firmie w Polsce pozycja HR w trakcie pandemii wzrosła, pandemia uwypukliła też szereg wyzwań, które nie mogły już dłużej czekać. Wśród nich – m.in. w związku ze zwiększonym wymiarem pracy zdalnej i/lub hybrydowej – pojawiły się wyzwania związane z zarządzaniem pracownikami. W dużych firmach (zatrudniających pow. 1000 pracowników) jest to wyzwanie z którym mierzy się obecnie 64% zespołów HR.

🔹 Źródło: Silniejsza pozycja HR i szansa dla technologii, raport Pracuj Ventures I Pracuj.pl
🔹 Gdzie możesz pobrać raport: TUTAJ
🔹 Co jeszcze interesującego znajdziesz w tym raporcie, m.in.:
– pozostałych 8 wyzwań, z jakimi mierzy się obecnie HR w Polsce
– odpowiedź na pytania o to, w jakich obszarach HR firmy korzystają obecnie z technologii, a w jakich planują je wdrażać
– informację na temat poziomu zaawansowania działań HR w Polsce w obszarze badania potrzeb pracowników, analityki HR, szkoleń i rozwoju, oceny celów oraz wellbeingu

#4  – 58% pracowników uważa, że (duży) wymiar oferowanej pracy zdalnej wpływa na ich poziom szczęścia w pracy

Przeskok związany z przejściem na pracę zdalną wywołany pandemią był w wielu firmach bezprecedensowy. Wiele wskazuje jednak, że tak jak pandemia obnażyła słabości firm i nowe-stare wyzwania dla HR (patrz raport wspomiany w punkcie 3), to wielu pracownikom spodobał się nowy model pracy. Nie zamierzają przy tym z niego rezygnować i dość mocno formułują swoje oczekiwania wobec pracodawców w tym zakresie. Nie sposób je lekceważyć.

🔹 Źródło: Szczęście w pracy Polaków, raport Jobhouse i Great Digital
🔹 Gdzie możesz pobrać raport: TUTAJ
🔹 Co jeszcze interesującego znajdziesz w tym raporcie, m.in.:
– listę czynników, które wpływają na poziom szczęścia pracowników w Polsce oraz skłonność do rekomendacji danego miejsca pracy innym pracownikom
– interesujące zestawienie różnic pomiędzy czynnikami wpływającymi na poziom szczęścia w pracy pomiędzy kobietami a mężczyznami
– odpowiedź na pytanie jaki poziom wynagrodzenia, a także wymiaru pracy zdalnej może dawać poczucie szczęścia w pracy

Przyznaję, z każdego z wymienionych w tym poście raportów HR wybrałam po 1 liczbie, aby przykuć Waszą uwagę. Nie było to łatwe, bo w raportach aż roi się od ważnych danych. I naprawdę, każdy z tych raportów HR zasługuje na co najmniej kilka minut Waszej uwagi. Wszystkie są rzetelnie przygotowane (tak, miałam przyjemność pracować przy 3 z ww. raportów) i bardzo polecam do nich zajrzeć. Zachęcam też do dyskusji, jeśli widzicie jakieś pole do pogłębienia zagadnień omawianych w raportach HR w kolejnych ich edycjach. Weźmiemy je pod uwagę 😃

PS. A jeśli uważasz, że ten post może się przydać innym HR-owcom i managerom, podziel się nim w wybranym serwisie ⬇️⬇️⬇️ Dziękuję!