Szkolenie: Analiza danych w HR – co warto mierzyć i jak robić to dobrze

Jak powstało szkolenie „Analiza danych w HR – co warto mierzyć i jak to robić”:

Szkolenie zostało przygotowane w oparciu o kurs „Analiza danych w HR” prowadzony przez trenerkę na studiach podyplomowych „Talent Management in Tech Companies” na AGH w Krakowie, a także ponad 15-letnie doświadczenie w analizie danych HR-owych, w tym przeprowadzenie kilkudziesięciu projektów analityczno-badawczych w firmach takich jak: Grupa Pracuj, Randstad Polska, Capgemini Polska, mBank S.A., Talent Place czy Credit Agricole Bank Polska.

Nie jest to szkolenie z budżetowania, kontrollingu HR itp, ale szkolenie, które pozwala zdobyć wiedzę na temat mierników HR, które mają sens biznesowy, czyli pozwalają zadbać o główne wyzwania HR-owców w Polsce, związane m.in. z rekrutacją i retencją pracowników, zadbaniem o candidate i employee experience, a także mierzeniem skuteczności podejmowanych działań.

Mocne strony szkolenia to jego elementy warsztatowe, praca nad konkretnymi przykładami z codziennej pracy uczestników, a także możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia.

Terminy najbliższych szkoleń:

🔹 2-3 marca 2022, godz. 10.00-13.00, limit miejsc: 8

Czas: 3h każdego dnia szkolenia (godz. 10-13)
Miejsce szkolenia: online (platforma zoom)
Koszt udziału: 990 pln netto + VAT

Ramowa agenda szkolenia:

CZĘŚĆ 1. Mierniki HR stosowane obecnie w Polsce i na świecie

Z jakich mierników i KPI korzystają firmy, jakie trendy i działania warto naśladować, a jakie niekonieczne?

CZĘŚĆ 2. 8 kroków pracy z danymi w HR

Jakie etapy przejść w pracy z danymi HR krok po kroku, aby dostarczyć odpowiedzi na postawione pytanie biznesowe, gdzie szukać danych i jak je poprawnie analizować?

CZĘŚĆ 3. Mierniki HR nowoczesnej organizacji

Wskazówki w zakresie mierników i danych HR, jakie warto monitorować w obszarze efektywności rekrutacji, candidate i employee experience oraz rotacji pracowników

CZĘŚĆ 4. Analityka a big data w HR

Czym to się różni, gdzie ma zastosowanie, przykłady najciekawszych narzędzi dla HR opartych o big data

CZĘŚĆ 5. Podsumowanie

Wybór 1-2 mierników, które powinny mieć obecnie kluczowe znaczenie dla zespołu HR i organizacji każdego z uczestników szkolenia

Kto powinien wziąć udział w szkoleniu “Analiza danych w HR” ?

  • Specjaliści i managerowie ds. rekrutacji i HR, którzy chcą zacząć poprawnie dobierać mierniki w HR, aby zacząć mierzyć efektywność prowadzonych działań HR
  • Analitycy HR, którzy do tej pory zajmowali się jedynie „twardymi” danymi w HR i chcieliby wyjść poza dane dotyczące kadr i wynagrodzeń i zacząć mierzyć wszystkie procesy HR
  • Wszyscy pracownicy działów HR, który chcieliby komunikować się z innymi działami w firmie poprzez dane opisujące podejmowane działania HR  i ich korzyści dla organizacji

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

  • Poznasz wskazówki dotyczące pracy z danymi – do jakich danych sięgać, jak z nimi pracować, jakich błędów unikać
  • Dowiesz się, jakie mierniki stosują najczęściej firmy w Polsce oraz interpretować wartości poszczególnych mierników
  • Otrzymasz podpowiedzi odnośnie tego, jakie dane są (prawie) w każdej organizacji i jak je wykorzystać do analizy działań HR
  • Zobaczysz jak można łączyć dane z różnych źródeł i podejmować decyzje w oparciu o dane, a także przykłady poprawnej i błędnej analizy danych HR
  • Nauczysz się dobierać odpowiednie KPI do rozmaitych działań
  • Poznasz narzędzia, jakie warto wykorzystać do analizy danych w HR

Co najbardziej podobało się uczestnikom kilku edycji szkolenia online, jakie odbyły się w 2020 i 2021 roku?

  • Praktyka, przykłady – to najbardziej inspiruje
  • Przejrzystość i klarowność 🙂
  • Wszystko:) dużo praktycznej wiedzy i przykładów z konkretnych firm
  • Best practices
  • Praktyczne przykłady, wymiana doświadczeń z innymi
  • Lektury polecane, modele
  • Wszystko, dużo praktyki z życia doświadczonej prowadzącej wziętej 🙂
  • Duża wiedza z zakresu analityki, bardzo przystępny sposób podania przez prowadzącego, świetna atmosfera
  • Szerokie spojrzenie na tematykę, dużo inspiracji, odpowiednią ilość czasu na każde zagadnienie,
  • Forma, naturalna atmosfera, ciekawe informacje na temat tego co mierzyć, jak mierzyć i jak przedstawić wyniki badań
  • Duża ilość praktycznych przykładów pozwalających uświadomić sobie czego brakuje w naszym obecnym podejściu do analizy danych.
  • Uporządkowana struktura szkolenia, bardzo mocne nawiązanie do obecnych wyzwań uczestnikow szkolenia i pokazanie co skorygować, aby wszystko w firmie zadziałało
  • Praktyczne przykłady, ciekawe case’y, wskazanie przydatnych narzędzi, indywidualne podejście (dopasowanie do kontekstu), otwartość na pytania i super kontakt z uczestnikami 
  • Duża interakcja z uczestnikami, liczne przykłady. Dużo przydatnych treści. Zaangażowanie prowadzącej.
  • Ilość wiedzy, która została przekazana na szkoleniu, oraz sposób w jaki była ta wiedza przekazana
  • Przykłady mierników
  • Interaktywny udział, sporo przykładów, dopasowanie tematyki do potrzeb odbiorcy, elastyczność
  • Mała grupa, możliwość interakcji,
  • Info o narzędziach

NPS z naszego szkolenia online to 85 punktów! 

🔹🔹🔹 Przeprowadzasz lub planujesz realizację badań online pracowników lub kandydatów? Może zainteresuje Cię program szkolenia „Badania pracowników i kandydatów, czyli jak budować dobre kwestionariusze badań online”. Sprawdź agendę TUTAJ 🔹🔹🔹

Co jeszcze mówią uczestnicy szkolenia?

  • dużo przykładów i ciekawostek (dygresji) bardzo trafnych i pomagających zrozumieć zagadnienie
  • spojrzenie na pracę analityka z innej perspektywy
  • ciekawe informacje z zakresu przetwarzania danych
  • można było przejść przez przykłady, zobaczyć jak robić analizę danych
  • profesjonalizm trenera, prezentacja analizy danych w życiu codziennym
  • ćwiczenia, ciekawe informacje
  • dogłębne nakreślenie pracy analityka i jego roli w organizacji
  • jasność informacji, przykłady, podejście prowadzącej
  • dużo informacji w łatwej formie, ciekawe ćwiczenia

Kto będzie prowadził szkolenie?

Uploaded image

Marta Pawlak-Dobrzańska
ZAŁOŻYCIEL GREAT DIGITAL, STRATEG, BADACZ I ANALITYK HR

Strateg i Analityk HR w Great Digital z 15-letnim doświadczeniem w branży HR (w tym ponad 11 lat w Pracuj.pl). Wspiera firmy w zwiększaniu efektywności procesów HR m.in. poprzez realizację badań candidate i employee experience, dobór KPI do prowadzonych działań oraz wdrożenia nowych technologii w HR. Prelegent na konferencjach HR i wykładowca na studiach podyplomowych Talent Management in Tech Companies na AGH, gdzie od 3 lat prowadzi kursy „Analiza danych w HR” oraz „Digital HR”. Współautor badania „Candidate experience w Polsce” realizowanego od kilku lat razem z eRecruiter. O innowacyjnym podejściu do HR pisze m.in na blogu Great Digital

Co obejmuje cena szkolenia:

  • Udział w 2 dniowym szkoleniu online (2 x 3 godz. każdego dnia)
  • Dobrą atmosferę oraz dużą ilość przykładów podanych z poczuciem humoru
  • Dostęp do materiałów ze szkolenia
  • Godzinę konsultacji do wykorzystania w ciągu 6 m-cy w szkoleniu
  • Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

Zapisz się na szkolenie:

PS. Rekrutujesz kandydatów IT? Być może zainteresuje Cię też program innego szkolenia otwartego “Candidate experience w rekrutacji kandydatów IT“! Sprawdź TUTAJ