Jak powstało szkolenie „Analiza danych w HR – co warto mierzyć i jak to robić”:
Szkolenie zostało przygotowane w oparciu o kurs „Analiza danych w HR” prowadzony przez trenerkę na studiach podyplomowych „Talent Management in Tech Companies” na AGH w Krakowie, a także ponad 15-letnie doświadczenie w analizie danych HR-owych, w tym przeprowadzenie kilkudziesięciu projektów analityczno-badawczych w firmach takich jak: Grupa Pracuj, Randstad Polska, Capgemini Polska, mBank S.A., Talent Place czy Credit Agricole Bank Polska.
Nie jest to szkolenie z budżetowania, kontrollingu HR itp, ale szkolenie, które pozwala zdobyć wiedzę na temat mierników HR, które mają sens biznesowy, czyli pozwalają zadbać o główne wyzwania HR-owców w Polsce, związane m.in. z rekrutacją i retencją pracowników, zadbaniem o candidate i employee experience, a także mierzeniem skuteczności podejmowanych działań.
Mocne strony szkolenia to jego elementy warsztatowe, praca nad konkretnymi przykładami z codziennej pracy uczestników, a także możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia.
Terminy najbliższych szkoleń:
🔹 jesień 2022, widzimy się 2 razy w godz. 10.00-13.00
Czas: 3h każdego dnia szkolenia (godz. 10-13)
Miejsce szkolenia: online (platforma zoom)
Koszt udziału: 990 pln netto + VAT
Ramowa agenda szkolenia:
CZĘŚĆ 1. Mierniki HR stosowane obecnie w Polsce i na świecie
Z jakich mierników i KPI korzystają firmy, jakie trendy i działania warto naśladować, a jakie niekonieczne?
CZĘŚĆ 2. 8 kroków pracy z danymi w HR
Jakie etapy przejść w pracy z danymi HR krok po kroku, aby dostarczyć odpowiedzi na postawione pytanie biznesowe, gdzie szukać danych i jak je poprawnie analizować?
CZĘŚĆ 3. Mierniki HR nowoczesnej organizacji
Wskazówki w zakresie mierników i danych HR, jakie warto monitorować w obszarze efektywności rekrutacji, candidate i employee experience oraz rotacji pracowników
CZĘŚĆ 4. Analityka a big data w HR
Czym to się różni, gdzie ma zastosowanie, przykłady najciekawszych narzędzi dla HR opartych o big data
CZĘŚĆ 5. Podsumowanie
Wybór 1-2 mierników, które powinny mieć obecnie kluczowe znaczenie dla zespołu HR i organizacji każdego z uczestników szkolenia
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu “Analiza danych w HR” ?
- Specjaliści i managerowie ds. rekrutacji i HR, którzy chcą zacząć poprawnie dobierać mierniki w HR, aby zacząć mierzyć efektywność prowadzonych działań HR
- Analitycy HR, którzy do tej pory zajmowali się jedynie „twardymi” danymi w HR i chcieliby wyjść poza dane dotyczące kadr i wynagrodzeń i zacząć mierzyć wszystkie procesy HR
- Wszyscy pracownicy działów HR, który chcieliby komunikować się z innymi działami w firmie poprzez dane opisujące podejmowane działania HR i ich korzyści dla organizacji
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
- Poznasz wskazówki dotyczące pracy z danymi – do jakich danych sięgać, jak z nimi pracować, jakich błędów unikać
- Dowiesz się, jakie mierniki stosują najczęściej firmy w Polsce oraz interpretować wartości poszczególnych mierników
- Otrzymasz podpowiedzi odnośnie tego, jakie dane są (prawie) w każdej organizacji i jak je wykorzystać do analizy działań HR
- Zobaczysz jak można łączyć dane z różnych źródeł i podejmować decyzje w oparciu o dane, a także przykłady poprawnej i błędnej analizy danych HR
- Nauczysz się dobierać odpowiednie KPI do rozmaitych działań
- Poznasz narzędzia, jakie warto wykorzystać do analizy danych w HR
Co najbardziej podobało się uczestnikom kilku edycji szkolenia online, jakie odbyły się w 2020 i 2021 roku?
- Praktyka, przykłady – to najbardziej inspiruje
- Przejrzystość i klarowność 🙂
- Wszystko:) dużo praktycznej wiedzy i przykładów z konkretnych firm
- Best practices
- Praktyczne przykłady, wymiana doświadczeń z innymi
- Lektury polecane, modele
- Wszystko, dużo praktyki z życia doświadczonej prowadzącej wziętej 🙂
- Duża wiedza z zakresu analityki, bardzo przystępny sposób podania przez prowadzącego, świetna atmosfera
- Szerokie spojrzenie na tematykę, dużo inspiracji, odpowiednią ilość czasu na każde zagadnienie,
- Forma, naturalna atmosfera, ciekawe informacje na temat tego co mierzyć, jak mierzyć i jak przedstawić wyniki badań
- Duża ilość praktycznych przykładów pozwalających uświadomić sobie czego brakuje w naszym obecnym podejściu do analizy danych.
- Uporządkowana struktura szkolenia, bardzo mocne nawiązanie do obecnych wyzwań uczestnikow szkolenia i pokazanie co skorygować, aby wszystko w firmie zadziałało
- Praktyczne przykłady, ciekawe case’y, wskazanie przydatnych narzędzi, indywidualne podejście (dopasowanie do kontekstu), otwartość na pytania i super kontakt z uczestnikami
- Duża interakcja z uczestnikami, liczne przykłady. Dużo przydatnych treści. Zaangażowanie prowadzącej.
- Ilość wiedzy, która została przekazana na szkoleniu, oraz sposób w jaki była ta wiedza przekazana
- Przykłady mierników
- Interaktywny udział, sporo przykładów, dopasowanie tematyki do potrzeb odbiorcy, elastyczność
- Mała grupa, możliwość interakcji,
- Info o narzędziach
NPS z naszego szkolenia online to 85 punktów!
🔹🔹🔹 Przeprowadzasz lub planujesz realizację badań online pracowników lub kandydatów? Może zainteresuje Cię program szkolenia „Badania pracowników i kandydatów, czyli jak budować dobre kwestionariusze badań online”. Sprawdź agendę TUTAJ 🔹🔹🔹 |
Co jeszcze mówią uczestnicy szkolenia?
- dużo przykładów i ciekawostek (dygresji) bardzo trafnych i pomagających zrozumieć zagadnienie
- spojrzenie na pracę analityka z innej perspektywy
- ciekawe informacje z zakresu przetwarzania danych
- można było przejść przez przykłady, zobaczyć jak robić analizę danych
- profesjonalizm trenera, prezentacja analizy danych w życiu codziennym
- ćwiczenia, ciekawe informacje
- dogłębne nakreślenie pracy analityka i jego roli w organizacji
- jasność informacji, przykłady, podejście prowadzącej
- dużo informacji w łatwej formie, ciekawe ćwiczenia
Kto będzie prowadził szkolenie?

Marta Pawlak-Dobrzańska
ZAŁOŻYCIEL GREAT DIGITAL, STRATEG, BADACZ I ANALITYK HR
Strateg i Analityk HR w Great Digital z 15-letnim doświadczeniem w branży HR (w tym ponad 11 lat w Pracuj.pl). Wspiera firmy w zwiększaniu efektywności procesów HR m.in. poprzez realizację badań candidate i employee experience, dobór KPI do prowadzonych działań oraz wdrożenia nowych technologii w HR. Prelegent na konferencjach HR i wykładowca na studiach podyplomowych Talent Management in Tech Companies na AGH, gdzie od 3 lat prowadzi kursy „Analiza danych w HR” oraz „Digital HR”. Współautor badania „Candidate experience w Polsce” realizowanego od kilku lat razem z eRecruiter. O innowacyjnym podejściu do HR pisze m.in na blogu Great Digital
Co obejmuje cena szkolenia:
- Udział w 2 dniowym szkoleniu online (2 x 3 godz. każdego dnia)
- Dobrą atmosferę oraz dużą ilość przykładów podanych z poczuciem humoru
- Dostęp do materiałów ze szkolenia
- Godzinę konsultacji do wykorzystania w ciągu 6 m-cy w szkoleniu
- Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
Zapisz się na szkolenie:
PS. Rekrutujesz kandydatów IT? Być może zainteresuje Cię też program innego szkolenia otwartego “Candidate experience w rekrutacji kandydatów IT“! Sprawdź TUTAJ